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服装的短单、小单多的局面未来将持续,中小客户异常活跃。这样的现状与当前国内外的经济形势是分不开的,从国际形势来看,美国经济复苏乏力,欧洲深陷主权债务危机,好国家也是困难重重,通货膨胀严重,中东动荡不休等等。世界经济复苏短时间无望;从国内形势来看,原材料价格不稳定,汇率波动大,对生产和结算都造成了很大的影响。再众多因素的作用下,小单服装加工的时代真正来临了! 既然小单、短单已经成为一种趋势,那么服装加工工厂应该如何应对,才能在转变后的市场中站稳脚跟呢? 首先,要积极挖掘潜力,重组采购和生产模式,尽量减少起订量,增加接小订单的能力。简单地说,能少做就少做。但前提不是牺牲规模经济和生产能力为代价的。小单的生产依然需要满足工厂的现有规模和生产能力,确保工厂正常健康运转,而不是走向极端或相反的模式 其次,要根据工厂实际情况做好小订单规划。工厂应该立足自己的行业和产品,深入地分析互联网和电子商务所带来的具体变化,是否决定柔性化生产和个性化定制,并且需要做到什么程度才适合服装厂的发展。接不接小订单,要看工厂实际情况。无论是出于何种目的,都是应该满足工厂和客户互赢为前提条件的。但是对于工厂来说... [详细介绍]
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