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邻邻壹社区团购平台讲解:

对邻邻壹而言,团长是搭挡、合作伙伴,平台关键立足点并不是把货卖给团长,只是一起把货卖给隔壁邻居.隔壁邻居是相互顾客,平台和团长仅仅人物角色不一样,平台承担采好物品运以往,团长承担跟顾客沟通交流做服务项目.

针对团长的挑选,邻邻壹有规范的肖像,整体上趋向延展性更强的团长,每一团长全是,一个住宅小区一个团长.平台有签订、学习培训、考评、淘汰机制,学习培训包含打团前、打团后、拉粉方法这些,每一个阶段常有专业的训炼.

比如,如今取货点是共享资源社区大门口连锁便利店的室内空间,将会一些隔壁邻居夜里加班加点不可以立即取货,平台马上会学习培训团长先把货拿回家了.这类附加的额外服务项目,是培养团长要更有意向,用心的团长跟不用心的团长销售总额会少数倍.

如何挑选日用品、生鲜品种,以此来实现平台利润最大化,这就需要社区团购在发展中不断的试错调整.社区团购的门槛较低,本质上同一区域内的平台同质化就会非常严重,所以这时候这时候形成竞争力的关键就在于选品和供应链.