说服领导同意自己的观点，则必须首先从领导的角度看问题，弄清领导不同意的原因，这样才比较容易赢得领导的认同。如果想具体了解说服上级领导的技巧，那不妨接着往下看吧!

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1. 站在领导角度说服

如果想要说服领导同意自己的观点，则必须首先从领导的角度看问题，弄清领导不同意的原因，然后才准备自己说服的观点，这样比较容易赢得领导的认同。

2. 避免直接了当的沟通

毕竟是自己的领导，如果他不主动提出改变意见，这个时候就应该利用委婉的方式，帮助领导理清你的想法，这样说服的可能性更大。

3. 注重时间的选择

有时候说服一个人很容易，但是如果时间选择不正确，会增加说服的时间成本，甚至也有可能说服失败。

4. 采取同理心方式

在准备说服领导之前，应该从领导的角度对其进行分析。自己如果是站在那个位置，到时候应该会怎么做呢?

5. 利用方案说服

只有做好充分的准备，才能在说服上做得更好。也只有这样充分地搜集资料，才能够让领导感受到你认真的态度。

6. 顾及领导的“面子”

注意维护其尊严，把握好说话的分寸，不宜公开和他进行辩论，也不要让领导当场表态、认错，让其自尊心受到挑战，那样会使领导更加固执。只要陈述了自己的看法，如果意见正确，领导自会以恰当的方式接受。

其实不管是说服领导还是同事，只要是为公司好的建议，只要准备得充分，都会得到积极的反应，但是前提是必须要站在企业的角度看问题，这样的说服力才更加有效。