高速公路工程全寿命周期项目管理模式

　　高速公路工程项目管理模式应当根据工程建设总体指导思想、总体目标和任务，有效地融合我国其他公路的建设管理模式，借鉴国际先进项目管理理念、工具、方法，并建立一套完整的项目管理运作制度、管理规则，规范项目组织实施过程行为。

　　例如，以全寿命周期理论与集成管理思想贯穿项目管理始终，构建三级管理模式—基于项目群理论和并行理论的高速公路工程全寿命周期项目管理模式(见图3-2).

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　　该模式糅合了工程决策、建设和运营维护等寿命周期的各个阶段，包含以下内容:

　　(1)三级管理模式包括战略决策层的决策管理、实施管理层的控制管理以及操作与现场管理层对具体事务的实施管理。

　　(2)以项目群理论构建项目战略层面的管理体系，从项目群的层面对项目进行集群管理，如制定项目群的综合计划和项目群进度计划等。

　　（3)综合项目群与并行工程理论，建立项目实施管理层面的管理机制.实现对高速公路工程的管理，如根据项目群结构分解制定项目的资源统筹计划，根据项目并行实施状况制定全场紧逼计划等。

　　(4)以并行工程理论实现现场管理一体化的科学管理机制，以柔性管理和精益建设理论作为项目具体实施的手段和方式，实现项目动态的计划和控制、子项目管理的自主性和协调性，以及解决建设与管理中的重点难点;以学习型组织理论构建管理组织，通过培养整个项目组织的学习气氛和精神，充分发挥组织成员的学习能力和创造性，鼓励创新，鼓励对工作持续改进。