一般来说，财务总监需要沟通协调以下几个方面的关系:
　　(1)与首席执行官进行沟通 　　财务总监需要和首席执行官进行沟通，用简单平实的语言让首席执行官了解企业的经营现状。在这之后，还要为首席执行官提出的战略目标制定相应的财务战略。
　　(2)与公司其他部门主管进行沟通 　　财务总监需要和市场营销部门、信息管理部门、采购部门、仓储部门的总监进行沟通，使他们了解其做出的决策将会对财务指标产生怎样的影响，使他们清楚如何配置企业资源才可以获得的经济效益。除此之外，财务总监还要听取他们对公司财务制度的意见。
　　(3)与本部门的员工进行沟通 　　财务总监是财务管理团队的领导，需要与下属有良好的沟通，营造和谐的工作氛围，使各级财务人员清楚自己的职业发展方向，使其从内心深处愿意服从指挥，从而确保财务部门的运营效率。
　　(4)与税务机关进行沟通 　　为了企业的纳税申报、税款的缴纳以及纳税筹划，财务总监需要和税务机关打交道。所以，财务总监要与税务机关保持良好关系，进行及时沟通，了解国家政策变化，尤其需要收集与本行业相关的税收优惠政策，为企业纳税筹划奠定基础。
　　(5)与其他机构和人员进行沟通 　　财务总监与证券管理机构、外汇管理机构、银行、注册会计师、律师保持良好的沟通，可以使他们及时了解企业的财务状况并为企业的经营活动提供支持。

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