建设工程管理的任务

　　决策阶段管理工作的主要任务 　　(1)确定项目实施的组织。
　　(2)确定和落实建设地点。
　　(3)确定建设任务和建设原则。
　　(4)确定和落实项目建设的资金。
　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等

建设工程管理的内涵 　　“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括: 　　(1)决策阶段的管理，(尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理);

(2)实施阶段的管理，即项目管理;
　　(3)使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理

建设工程管的核心任务 　　建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

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