民企混改国有控股公司的注意事项.I37手机I68O苑佳俊48O6.

苑佳俊作为国有企业咨询服务的一品牌,国企改革是苑佳俊重点研究和经典服务领域."双百行动"旨在将国企改革进一步加深、扩围,打造国企改革全面落地的新局面.苑佳俊凭借专业的团队及丰富的国企改革服务经验,在"双百行动"中为国企客户打造从顶层设计到实效践行的实施方案.

推进股权多元化和混合所有制改革:

▶全面了解企业股权结构现状及已取得的相应改革成果,指出企业所面临的主要问题.

▶深入分析各层级企业的定位、业务特点、行业地位等因素,协助企业形成差异化的改革规划方案.

▶深入分析企业上市条件,协助企业制定上市规划.

▶结合企业实际情况,协助企业制定企业员工持股、超额利润分享等中长期激励规划.

▶深入分析企业项目特点及行业特点,协助企业制定企业项目引资等规划.

健全法人治理结构: 

▶全面了解企业法人治理结构,指出现存的主要问题.

▶协助企业完善各层级企业"三会一层"治理结构的构建,明晰各自的权限和定位,减少职能交叉,提升企业管理效率.

▶根据企业情况,协助企业完善企业董事会专门委员会的构建,并明晰其作用.

▶协助企业建立科学有效的外派董事绩效管理体系.

完善市场化经营机制:

▶协助企业健全企业-员分类分层管理制度.

▶协助企业加快推进职业经理人制度建设.

▶协助企业优化人力资源制度,提高人力资源效率.

健全激励约束机制:

▶协助企业建立企业薪资水平与企业竞争力相挂钩的机制.

▶协助企业建立科学有效的业绩考核制度,强化绩效导向.

▶协助企业建立市场化工资决定机制.

▶协助企业建立灵活的薪酬绩效激励约束模式,优化企业-员薪酬管理体系.

解决历史遗留问题:

▶梳理企业发展历程中积累的遗留问题,如三重一业移交问题、厂办大集体改制问题、教育医疗机构改革问题、培训疗养机构问题、退休人员-化管理问题等.

▶解决并提出相应的解决方案,减轻企业的后续发展包袱,助力企业轻装上阵.