2008年北京奥运期间,作为全球合作伙伴,即-赞助商,可口可乐将专为北京奥运会设计的组合标志印在传统红罐上,出尽风头;百事可乐为"讨好"中国消费者,一改百年蓝色基调,也推出了"中国队百事纪念罐"红罐包装,并高喊"13亿-敢为中国红",着实用奥运埋伏营销撞了可口可乐的腰.但两乐之战并没有像中国的王老吉与加多宝一样采用"有你没我,用尽各种手段,消灭对方"的中国式竞争,为一红罐拼个你死我活.可口可乐之所以不以为意,是因为它已开始重现年轻化的活力,而且比百事可乐更萌、更嫩、更年轻!此乃西方式竞争,插位式的战略思维.
对于可口可乐,最大的资产是品牌,而品牌最重要的外在表现形式就是产品包装,年轻就要先从包装开始.2013年,可口可乐针对中国年轻人群体推出了新款包装,将"闺蜜、天然呆、喵星人、吃货、纯爷们、大咖、技术男、小萝莉"等流行词汇印在包装上,美其名曰"昵称瓶",大玩"卖萌营销".这批萌系列包装的闪耀登场,将可口可乐在中国市场上的品牌年轻化个性表现得淋漓尽致.