二、整体设计思路:
1、融合集中采购、多级库房管理、高值耗材全程监控、配送中心集中供应、材料收费监控、资产全 生命周期动态监控、大型设备效益核算与运行监控等先进的管理理念.
  2、采用当前IT技术最先进的条形码、RFID、无线网络、移动计算、智能耗材柜等技术,以实现物流信息及时准确同步到应用系统中,体现最为高效率的"物联网"最新应用,从而最终解决物流管理信息化"最后一公里"的问题.
  3、实现全面、全程、全方位管理的物资和资产设备管理,在此基础上充分降低运营成本、降低病人费用负担、提高整体竞争能力. 

三、方案核心内容:

1、医疗专业性

    一体物流管理系统是专门针对行业实际业务管理需要设计,系统提供大量需要的特殊功能,重点突出实现物流精细化、安全性、可追溯管理.

2、一体化、全面性

    实现物流全流程管理,对物资的需求、采购、入库、移库、出库、消耗、等全流程闭环管理,一个系统全面解决物资日常管理、耗材二级库管理、高值耗材、材料资质等管理.

3、先进的高值耗材管理方式

系统通过条码或二维码实现高值耗材全程追踪,对于卫材(高值)通过全过程的条码跟踪,可实现卫材从入院到具体的使用患者,入库、-开具的整个过程全程跟踪.与HIS收费系统对接,实现高值耗材的实耗实消,确保账实相符.

4、"货票不同行"问题合理解决

"货票不同行"是指-不随货物同时到达,目前国内多数医疗不能做到"货票同行",本系统可以在"货票不同行"的情况下,账务合理解决.

5、完善的临床科室物资管理

各科室可以实时在系统上直接申领本科室所需物资,可以实时查看本科室历史领用物资情况,方便临床科室成本控制.

6、过程控制

按需采购、订单跟踪、资质控制、库存预警(质量、数量)

7、三证管理

8、二级库管理