很多中小企业老板都会遇到一个魔咒.

公司大部分的业绩都是老板拉过来的,而下属没办法复制老板的模式,总业绩无法提升.

又或者靠着个别销售明星做业绩,其余人都是添头,而公司内部的管理,更是愁坏了老板,又担心销售明星跑了,觉都睡不安稳.

我们经常看到有些公司销售团队的业绩目标年初定得很高,结果老板从年初信心满满到年末的唉声叹气,一年又一年,目标成为了水中月、镜中花.

那么有什么办法能打破这个魔咒呢?

我们来看一个公式.

公司业绩=20%(销售冠军创造)+80%(团队-成员创造).

如果你的公司符合这个公式,那么恭喜你,你的公司不仅正常运营还有很大的潜力可以挖掘.

如果你的公司的业绩恰恰相反,80%是销售冠军创造的,其余的人只创造了20%,那你就会非常危险,销售冠军一跑就完蛋了.

那么你想要提升业绩,持续健康的发展,最重要的是把老板和销售冠军的本领复制给团队-成员.

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