遇到征地拆迁赔偿方会不会站在企业实际损失来考虑问题,各企业或被拆迁方会不会得到合理赔偿?
随着我国城市规模的不断扩大,以及对城市污染控制的要求越来越严格,使得越来越多的工厂需要搬迁.此外,因不少企业在不断扩大生产规模,当原生产场地达不到发展需求时,也需要搬迁.工厂搬迁,必须停止生产,必定给企业造成一定的损失.因工厂搬迁而造成的生产经营损失的评估,对于拆迁赔偿的计量以及企业搬迁的财务预算,都是十分必要的.
(一)搬迁准备阶段:
⑴ 因工厂的客户得知该企业搬迁的消息,从而对其交货能力缺乏信心,因此定单会逐步减少转移;
⑵搬迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模,丧失了发展的赢利机会;
⑶由于工厂将要搬迁,对原材料的定货将逐步减少,这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位;
⑷由于工厂将要搬迁,企业管理层必然为此投入精力,因此影响了工厂搬迁前的生产管理;
(5 )工厂新址建设的一系列费用,包括征地、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等.在这个阶段,企业所受到的影响和损失是从零开始,并曲线上升.
(二)搬迁阶段:
在搬迁阶段,工厂完全停工停产.业务收入为零,但,企业的另一些开支仍需要支付,包括:
⑴生产经营中仍需要支付的费用:
A 、职工的薪酬(包括工资、福利、社保)以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求;
B、生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用;
C 、管理费用;
D 、不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支(房租费等).
(2)财务费用:
因工厂搬迁的利息支出.在这一阶段,搬迁对企业的影响和导致的损失曲线上升,可能达到峰值.
(三)、搬迁后生产恢复阶段:
在这一阶段,设备的安装调试工作将逐步完成,生产和管理秩序 逐步恢复;客户对企业交货能力的信心逐步得到恢复;原材料供货渠道逐步稳定;企业管理层主要精力逐步转移;员工的情绪也逐步稳定;后使工厂的生产效率达到搬迁前的水平,或因工厂新址各种条件的改善,而超过了过去.在这个阶段,企业搬迁的影响和损失的曲线是下降的,直至零. 
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