MBA简述题答题技巧
(1)准确审题。首先要弄清题目要求回答的是什么。对比较长的题目,尤其要注意这一点。例如“如果行业中存在数量很多的相互竞争企业,则企业在作出改变价格的策略时一般需要考虑哪些因素?”该题目包含了一个前提,即“行业中存在数量很多的相互竞争企业”;另外,它问的是企业“改变价格”时要考虑的因素,有的考生下意识地就想成了“提高价格”或者“降低价格”。把题目理解错了、偏了,回答得越全面,就越耽误时间。其实,读一遍题目,慎与不慎之间,不过差几秒或者几十秒时间,因小失大,确实不值。
(2)在审题、分析题目基础上,理清答题思路,确立要点顺序,例如“与大企业相比,小企业的管理有些什么特点?”,要谈管理特点应以6个方面顺序将大小企业比较后,谈小企业特点:①管理外部环境反应;②计划与决策;③组织形态;④领导方式(激励沟通);⑤控制难易;⑥管理内部人际状态。
(3)解答不能太少也不要哕嗦。有些同学回答简述题一两句话,要点很少,很难答到足够得分点,得分偏低,正确的方法是可以从相关问题扩展开谈要点,因为一般情况下阅卷只挑对的得分点给分,答错了不扣分。自然,在空间许可、时间许可的情况下,多答要点比少答要点有利,但回答的要点面扩宽,语言要简洁,即使答得简练也可得分,不要过多叙述解释,建议字数为50~100字,平均4行80字,切忌走入“越多越好”的误区,当然也要防止“只言片语”的弊病。
(4)全面准确。这是回答简述题关键的一点。正因为简述题只要答出要点,所以答案中字字重要,一“点”也不可少。即使有些题目包含的“点”很多,考生也要一“点”一“点”地答全、答准。例如“明确组织目标,会产生什么样的作用?”的完整答案则应包含7个要点。考生在复习时千万不要因为某些问题要点太多就想当然地以为不会考。
(5)尽可能借数字列示要点。为清楚地表示答案中包含的要点数,比较好用数字作为要点序号,这样可使答案一目了然,也使段落层次分明,以利教师评分。
(6)万一碰到不会答的题,一定不能不答,一句话“不答白不答,不答是傻瓜”。即使你不会,你也可从题中找到你会的“词”展开作答,因为不答,此题肯定零分,答了,多多少少能得点分。
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