战略型人力资源管理的特点

　　(1)战略决策角色主要包括:
　　①参与企业重大的业务决策；②帮助管理者创立企业文化；③把企业的战略贯彻到人力资源管理战略中去；④高层管理中有分管人员；⑤帮助员工满足客户的需要。

　　(2)战略职能角色主要包括:
　　①选择合适的人才；②帮助所有管理者实施重大的、战略性的人力资源管理职能；③设计并实施员工培训、发展、职业管理系统；④帮助设计、实施报酬系统；⑤帮助设计、贯彻绩效计划和评估系统；

　　(3)信息和解决问题角色主要包括:
　　①提供其他企业的信息和经验；②对工资问题进行正确诊断并提出可行的解决方案；③收集、分析、传播与人力资源有关的重要信息，以帮助管理层做出正确决策。

　　(4)行政管理角色主要包括:
　　①帮助设计和改进人事行政管理系统；②必须完成一些必要的行政管理工作。

　　(5)管理变化角色主要包括:
　　①应该指出管理过程以及对企业成功或失败的影响；②促进适应全球化的管理系统；③应该引导与企业基本价值观一致的变化；④实施员工关系改进系统；⑤应该引导组织的适应环境的广泛变化；⑥帮助设计或重新设计组织结构；⑦尽可能地扩大员工多元化的优势。

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