财务会计的具体表现

　　会计与财务是既有联系又有区别的两项工作，两者的工作对象都是企、事业单位经济活动过程中的资金运动。会计重在核算与控制，其核心工作是核算；财务重在资金的筹划与管理，其核心工作是筹划。具体表现在以下几个方面:

　　(1）资金筹划的核心是资金筹措计划，制定计划的关键又在于资金的预测与决策。在预测与决策中，财务会计提供了绝大部分对财务资料和信息，管理会计利用这些信息资料，通过预测分析、决策分析等方法为高管理当局提供各种备选决策方案，高管理当局在各种备选决策方案中进行选择，终作出决策，财务管理部门根据决策方案制定具体实施计划。可见，会计（包括财务会计和管理会计）是终决策和制定财务计划的支持系统，是财务管理的基础。

　　(2）资金筹划的另一项工作还在于资金筹措计划的落实，即实施资金筹措。按照内部牵制制度的要求，每一项资金的筹措都要经过申请、批准、筹措、收款、记录、复核等六个控制环节。申请应由财务管理部门根据计划向高管理当局提出方案，批准后，由财务管理部门具体负责筹措，会计部门负责收款、记录和复核，这样资金筹措权责划分就很清楚，当业务处理偏离既定方针和目标时，能及时发现并予以纠正。会计与财务同为不可缺少的控制环节。

　　(3）从资金运动过程看，财务活动的具体工作主要是由财务管理部门及业务部门来执行的，但是，会计又是必不可少的重要环节，会计主要通过对财务活动的计算、记录、差异分析、责任控制并不断反馈信息等方式来实施管理的。

　　(4）从资金运动结果看，会计通过对财务活动结果加以计量、记录、考核等，进而为财务筹划提供依据。

　　(5)在划分财务与会计的理论中，有两个基础理论问题:其一，核算是不是管理职能问题。“核”具有核对、稽查、考核之意，“算”具有计量、计算、记录之意，“核算”还具有报告之功能，核算从来就不仅仅是单纯地提供信息资料，本身就是管理职能；其二，控制是多方面的，也是多种多样的，会计控制仅仅是诸多控制功能的一种，不能认为有了会计控制就可以代替甚至取消财务控制，同样也不能认为有了财务控制，会计就不具有控制职能。

　　(6)从西方管理理论看，一般都把会计与财务区分，如“古典管理理论”学派的代表人物法国的法约尔（Henri Fayol）认为“经营有六项基本职能，管理职能只是其中的一项，其他五项为技术职能、营业职能、财务职能、安全职能和会计职能。”又如以美国管理学家卢瑟 ·古利克（Luther Gulick)为代表的“管理七职能论”认为，管理具有七项职能，包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算，其中预算又包括财务计划、会计、控制等。不难看出，在这些管理理论中，一般都把会计和财务作为两项职能。

　　(7）从西方财务与会计管理体制上看，在美国财务与会计两者截然分开，而在日本则合并为财务会计，究其原因在于国家宏观管理体制不同，日本国家小，国家宏观经济管理的深度和广度都高于美国；美国则资产私有化程度高于日本，市场高度自由化，国家宏观经济管理较松散。我国在高度集中的计划经济管理体制下，财务与会计难以区分就在于国家既是行政管理机关又是资产所有者的代表。现在我国实行社会主义市场经济，逐步推行产权明确的现代企业制度，企业财务与会计分管也势在必行，企业财务不再是国家财政附属物，将企业财务改为“理财”学，作为经营管理学科的另一分支是可行的。

　　(8）随着会计电算化水平的普及与提高，不少人认为财务管理一旦从会计管理中分离出去，会计管理就没有多少事情可管了。会计管理有其固有的工作内容和范围，财务管理不可能取代会计管理，本书的其他章节将详细分析说明会计管理的工作内容及范围。要深入理解、把握会计的本质，还必须深刻理解和把握会计职能、会计属性、会计目标和会计对象等一系列基本理论问题。

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