企业信息化战略规划的基本原则是什么
　　企业信息化战略规划的基本原则是什么？下面是中大高教院小编为您整理的企业信息化战略规划的七个基本原则。
　　(1）与企业战略相结合。信息化战略规划应纳入企业本身的发展战略中.要与企业未来的业务发展和管理发展充分结合。只有这样，才能够正确指导企业信息化发展.确保企业整体的发展方向。 　　(2)技术规划与非技术规划相结合。企业信息化战略规划包括两部分内容: 　　非技术规划和技术规划。非技术规划侧重业务.强调业务对IT的需求;技术规划侧重技术，强调信息系统的技术确保。这两种规划不可偏废。忽视非技术规划，则无法确定究竟需要建设什么样的信息系统;忽视技术 规划.则无法确保信息系统的正常运行和无缝连接. 　　(3)具有可扩展性。信息化战略规划要注意可扩展性.要能适应IT技术的快速发展.适应企业管理模式与业务模式的不断变化。当今世界.科技发展日新月异，IT技术、企业管理模式与业务都经常发生变化，这些变 化会导致原先做的信息化战略规划不适应新的情况。所以在作信息化战略规划时，要认真分析企业的战略与IT支撑之间的影响度，并合理预测环境变化可能给企业战略带来的偏移。在规划时留有适当余地。信息化战 略规划不应成为企业信息化的死框框.企业要能根据新的情况不断调整信息化战略规划。
　　(4)适合企业的规模发展。信息化战略规划要适合企业的规模发展。因为，不同的企业规模在信息化战略规划时可能有不同的要求。所以在规划时要从企业的实际出发.结合环境和企业的发展现状，制定出适合企 业发展的规划. 　　(5)站在企业优化的高度。企业信息化不单是满足现有体制和管理方式的电子化。没有企业的优化.信息化也不会有显著效果。企业信息化的总体规划要有发展的观点，应该站在企业优化的高度来规划企业信息化 建设。企业优化至少应包括产业结构优化、经营过程优化、产品结构优化等几个方面。 　　(6)一体化集成。企业信息化建设的两个问题，一是企业信息化的内容覆盖了企业各项经营活动的信息处理;二是企业信息化建设不是孤立地搞单项计算机应用，而应该统一考虑。从企业内部的经营全过程来分析 ，在工程设计领域应用CAD,CAE,CAPP,CAM等;在管理领域应用MRP II或erp,OA等;在制造领域内应用NC,DNC,FMS等都属于企业信息化范畴.而在选用这些技术时应有通盘考虑，力求信息集成与过程集成.以获得综合效益 。 　　(7)有效性实施。为有效推进信息化建设，应做好分步实施的计划.采用科学的分析方法。经过分析后。对快速见效的项目优先安排.对易于执行和必须拥有的项目逐步实施.对高投入、收效小的项目是否上马要十 分慎重。
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