最近相信大家最近刷手机的时候,都会看到这样的消息:

刘畊宏靠直播带粉丝跳操,2天涨粉近100w

张同学靠新农人热度,2个月涨粉1300w

东方甄选3天涨粉130w,一场直播销售额破千

身在短视频时代,它的确给了我们普通人发家致富的机会,但不是只有成为网红,去做达人带货才能吃到短视频的红利.

每个能涨粉卖货赚钱的账号背后,一定有一个运营团队的支撑.不管这个团队是mcn机构,还是公司的短视频部门,背后涌现出无数的就业机会,这才是短视频给普通人带来的红利.

许多人都抱着"我做了抖音,我的产品就一下能销售几百万、几千万,甚至是上亿",对于这样想法的人,我只能劝你清醒一下.你只看到了别人最风光的一面,没有看到别人背后持之以恒的投入.

做抖音短视频运营不是一朝一夕的事情,不要妄想着短时间内就可以获得巨大的销售转化!

抖音短视频的运营尝尝会遇到一些问题,如果你也遇到这些问题,请一定要思考一下怎么走出运营思维的困局.

1、浅尝辄止,没有持续性

企业做抖音抱着简单尝试的心态,数据不好就觉得自己做不成了,没有足够的坚持,同时也不思考改进的策略,怎么可能会做好抖音账号.那些成功的企业账号都有一个必备的运营要素,那就是坚持.

2、投入较低,目标特别高

很多人做抖音的时候,连个专业的像样的设备都不舍得买,如何能提高产出的品质,做传统行业推广的时候,我们都知道年度推广预算是根据年度目标销售额来的,同样的在一个固定产出的情况下,10个业务员可以做到1000万销售额,如果想做5000万的销售额,那么10个人是绝对做不到的.

3、故作姿态,不接地气

有一些企业本身的形象可能相对来说比较有个性、气质,在抖音里一直放不开视频内容的姿态,这种思维是万万要不得的.对于抖音短视频来说,大家看得是消遣、是轻松、是乐趣,死板的内容和气质,怎么可能吸引消费者.所以当企业在做内容的时候一定要考虑接地气,接地气不代表土,只是为了更好地拉进与用户粉丝的距离.

运营思维是企业做抖音的重要一环,如果我们的思维还停留在旧时代,那我奉劝还是不要做抖音,把时间和精力多放在产品上,多打磨一下产品.

以上所讲的这三道红线,我想大多数企业都踩雷了,虽然红线不代表失败线,但只要有一点踩到红线上,我相信企业就很难实现抖音战略的愿景目标.其实很多内容当我们反复琢磨的时候,就会想通里面的逻辑,但如果想要做得更好,那就务必要严格落地执行,否则就成了只说不做的"空谈派". 

短视频营销工具是身体,思路是灵魂.只有先有了灵魂然后驾驭身体,才能够如鱼得水