管理者搜寻资源的技巧
　　管理者搜寻资源需求掌握哪些技巧？下面是中大研修班小编为您整理的管理者搜寻资源的三大技巧，让我们一起来看看吧。
　　1.一直保有资源意识
　　有一双发现资源的敏锐的眼睛，就像在荒野中寻找蘑菇时有一双敏锐的眼睛一样。没有经过训练的眼睛什么都看不到，但是经过训练的眼睛可以看到很多“蘑菇”。一旦你知道了要寻找什么，要找 到更多的“蘑菇”就很简单了。在工作中，没必要等问题出现了再开始寻找资源。要时刻注意员工做得好的事情，然后做出积极的评价。注意员工各方面的行为，除了问题之外，要关注员工做得好的地 方。
　　管理者带人小贴士:开发你的资源雷达.资源到处都有。
　　2.反复进行资源“审计”
　　我们常常在审计公司或者团队的问题，可是，为什么不“审计”我们的资源呢?一种很好的方式就是鼓励每个人，包括你自己，花点儿时间写一下公司或者团队里进行得好的事情，记录在工作中曾经 或者正在使用的资源。关注你一一而不是公司或者团队一一在那些情况中用到的资源。然后和团队一起坐下来，分享你们学到的。你会发现，这样的练习可以提高团队的资源意识。
　　如果你定期安排这种练习，它会和定期锻炼身体产生同样的效果一一你的“构建解决方案”肌肉会变得更强健、更有型。
　　3.培养一种健康的“资源强迫症”
　　管理者很自然地更关注分析问题，因为大部分人觉得公司付钱给他们就是请他们分析问题的。可是，实际上，公司是请管理者帮助他人寻找解决方案的。从这个角度看，管理者有效的工作就是发 现资源和员工工作中的例外情况。这种非常“健康”的“资源强迫症”会产生一种积极的氛围，促进所在公司和团队的成功。
　　以上是中大研修班小编为您整理的关于管理者搜寻资源的技巧的全部内容。
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