企业文化对企业战略的影响有哪些
　　企业文化对战略的制定、实施与控制提供正确的指导思想和健康的精神氛围。那么，企业文化对企业战略的影响有哪些？中大研修班小编提示:企业文化对企业战路的影响主要体现在以下3个方面:
　　第一:导向功能。文化的导向功能是指共同接受的价值观念引导着企业员工，特别是企业中的战略管理者自觉选择符合企业长期利益的决策，并在战略的组织实施过程中自觉表现出符合企业利益的 日常行为。可以说，文化对员工的控制源于员工对企业的认同和依附.而非传统的约束和监督。
　　第二:协调功能。在新战略的推行过程中，通常需要各部门员工之间进行新的分工与协作。文化的协调功能主要指在相同的价值观和行为准则的引导下。
　　企业各层次和部门员工选择的行为是符合企业长期或短期利益的.而且，在共同追求目标的过程中，员工的行为也必然是相互理解、相互协调的。
　　第三:激励功能。文化的激励功能主要指员工在日常经营活动中自觉地根据企业文化所倡导的价值观念和行为准则的要求调整自己的行为.而这种白我调整与精神激励比任何“刚性约束”（中大研修 班小编举例:如规章制度）更有效、更持久.它有利于企业战略的实施。
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