管理者如何管理好时间
　　管理者的一切活动都要耗资时间，但是，一个人可能利用的时间是有限的。因此，管理者对自身的时间管理，便成了管理者的一个重大课题。管理者的时间 管理，是指在同样时间消耗的情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制。这种控制是应用班代科学技术的管理方法，对时间消耗进行计划、实 施、检查、总结评价与反馈等程序，以达到预期的目标。那么，管理者如何管理好自身时间？下面是中大研修班小编为您整理的管理者如何管理好时间的要点分 析，让我们一起来看看吧。
　　1.决定时间的耗费标准，选定目标，制定计划。 　　2.用分割与集中的方法来增加自由时间，使时间耗费日趋合理。 　　3.诊断自己时间的耗费情况，找出非生产性活动的时间和浪费的时间，并尽量消除之。 　　4.应用现代系统论、控制论的方法定量使用时间，以提高工作时间的有效性。 　　5.对下级的时间安排进行控制。
　　中大研修班小编认为，管理者研究时间管理的目的在于发现时间的各种规律，从而科学地安排和使用时间，而避免被时间所支配。
　　以上是中大研修班小编为您整理的关于管理者如何管理好时间的全部内容。
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