如何赞美他人的六种技巧
　　赞美是一门艺术，那么，如何赞美他人？广州新励成口才学校小编提示:合理的赞美他人有6个技巧。
　　1.赞美他人要有根有据，不能言不由衷或言过其实

　　赞美要有根有据，如果言不由衷或言过其实，对方就会怀疑赞美者的真实目的。 　　清代的左宗棠平素喜欢牛，认为牛能任重致远，他甚至把自己看做是牵牛星降世。他曾经在自己的后花园开凿水池，左右各列着一个石人，一个似牛郎，一个似织女，并且在旁边立着石牛，隐寓自负之意。
　　左宗棠身体肥胖，大腹便便。他曾经在茶余饭后捧着自己的肚子说:“将军不负腹，腹亦不负将军。”一天，他捧着自己的肚子问手下人:“你们知道我这腹中装的是什么东西吗?”有的说是满腹文章，有的说是满 腹经纶，有的说腹中有十万甲兵，有的干脆说腹中包罗万象。左宗棠听了后连说:“否，否!”忽然有位小校出来大声说:“将军之腹，装满了马绊筋。”左宗棠听了拍案大加赞赏说:“是，是!”小校因此而受到提拔。
　　湖南人喊牛吃的草为“马绊筋”。小校的回答正是抓住了左宗棠的心境，与他的宿志相符，所以受到左宗棠的赞赏。
　　2.赞美他人要雪中送炭，不要锦上添花
　　有效的赞美不是“锦上添花”，而是“雪中送炭”。需要赞美的不是那些早已扬名天下的人，而是那些自卑感很强的人，尤其是那些被压抑、自信心不足或总受批评的人。他们一旦被人真诚地赞美，就有可 能使尊严复苏，自尊心、自信心倍增，精神面貌从此焕然一新。
　　在19世纪初期，伦敦有位年轻人想当一名作家。他好像什么事都不顺利。他几乎有4年的时间没上学。他的父亲因无法偿还债务，被迫入狱，而这位年轻人还时常遭受饥饿之苦。后，他找到一份工作，在一个老 鼠横行的货仓里贴鞋油底的标签;晚上在一间阴森寂静的房子里，和另外两个男孩一起睡。就在这个货仓里，他写稿寄出去，可是一个接一个的稿件被退回，后有一位编辑承认并夸奖了他。由于这句夸奖，使他受到 了极大的激励，眼泪流到了他的双颊。这个男孩的名字叫查尔斯·狄更斯。
　　假如不是那位编辑的夸奖，狄更斯很可能永远成不了作家，更不用说成为世界知名作家。这就是妙语激励的神奇效果。
　　3.赞美他人，内容要具体，不能含糊其辞
　　赞美要具体，不能含糊其辞。含糊其辞的赞美可能会使对方混乱、窘迫，甚至紧张。赞美越具体，说明你对他越了解，从而拉近人际关系。
　　克莱斯勒公司为罗斯福总统制造了一辆汽车，因为他下肢瘫痪，不能使用普通的小汽车。工程师把汽车送到了白宫，总统立刻对它表示了极大的兴趣。他说:“我觉得不可思议，你只要按按钮，车子就开起来，驾 驶毫不费力，真妙。”他的朋友和同事们也在一旁欣赏汽车。总统当着大家的面夸奖:“我真感谢你们花费时间和精力研制了这辆车，这是件了不起的事。”总统接着欣赏了散热器、特制后视镜、钟、车灯等，换句话 说，他注意并提到了每一个细节，他知道工人为这些细节花费了不少心思。总统坚持让他的夫人、劳工部长和他的秘书注意这些装置。这种具体化的赞美让人感觉到真心实意。
　　4.赞美他人要恰如其分，不能掺一点水分
　　恰如其分就是避免空泛、含混、夸大，而要具体、确切。赞美不一定非是一件大事不可，即使是别人一个很小的优点或长处，只要能给子恰如其分的赞美，同样能收到好的效果。
　　一次会议上，何处长在总结工作时提到发表文章比较多的小杨时表扬道:“小杨同志肯动脑子，好钻研，近来成果很多，发表了7篇文章。其他年轻同志要向他学习，搞些成果出来。”话音未落，就有一位年轻的 部下插话说:“水平不能以文章来定，文章的好差不能以发表的多少来定。发表文章多并不一定说水平高，那有可能是文字垃圾多。有的人一辈子就发表一篇或几篇文章，影响却大，难道说水平低吗?”处长被问了个 瞠目结舌，不得不解释一番，结果弄得谁都扫兴而归。
　　这个何处长的尴尬不在于他没有根据，而是有据却无理。他的表扬经不起推敲，有水分，太夸张，所以其他人心里不痛快，把他的赞美给堵了回去。
　　5.赞美他人要把握时机，不要拖延
　　赞美别人要善于把握时机，因为赏不逾时。一旦发现别人有值得赞美的地方，马上要发掘出表扬的道理当众表扬他，不要拖拉，也不必要积累到一起再找时机表扬。事情就是这样，当其他人看到某人的成绩或优 点时，忌妒心可能萌发，为寻求心理平衡可能会攻击或者找到攻击别人的理由，所以赞美“留到以后再说”，难度可能更大。
　　有一次，曾国藩召集诸将议论军务，他先发言道:“诸位都知道，洪秀全是从长江上游东下而占据江宁的，现湖北、江西均为我收复，江宁之上，仅存皖省，若皖省克复，江宁则早晚必成孤城。”此时，一向沉默 寡言的李续宾从曾国藩的话道: 　　中意识到了下一步的用兵重点，就试探着插话问“大帅的意思是要进兵安徽?”“对!”曾国藩见李续宾听出了自己话中的真意，便以赏识的口气说:“续宾说得不错，看来你平日对此已有思考。为将者，踏营攻寨 算路程等尚在其次，重要的是胸有全局，规划宏远，这才是大将之才。续宾在这点上，比诸位要略胜一筹。”其他将领也连连点头，认为曾国藩说得不错。
　　曾国藩是很善于赞扬别人的，他听完李续宾的发问后，立即抓住时机，准确及时地给予大力赞扬。这在李续宾听来无疑是增强自信心;在其他人听来，也仿佛接受了一次教导。一次准确及时的赞扬，两个好的结果 。
　　6.赞美他人要真心诚意，不能虚伪
　　有的人在赞扬别人时，只想着树立自己个人的威信，收买人心，实际上并没有表现出欣赏的诚意。无论是被表扬者，还是其他人都像被猴耍一般。这样的赞美根本不起作用。所以赞美要表示出真心诚意。
　　北魏太武帝拓跋焘欣赏崔浩的才能，聘他为顾问，并鼓励他集思广益、敢于进谏。在一次宫廷酒宴上，太武帝对着群臣发自内心地称赞身边的崔浩说:“你们看他纤瘦懦弱，手不弯弓持矛，但他胸中所怀的却远远 超过甲兵之勇。朕开始时虽有征讨之意，但思虑犹豫不能决断，后克敌制胜，都是他引导我走到今天这一步的。”话中充满诚意。
　　富兰克林说:“诚实是比较好的政策。”聪明的领导在表扬下属时，比较好的方法就是要真诚。太武帝对崔浩的赞美没有半点虚伪，坦诚之情历可见。
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