内审员水平的一致性 　　一个组织常常有许多内审员.但他们的水平不可能完全一致。在内部审核中，对同一审核发现.不同的内审员会有不同的判断，有时对标准的理解也不尽相同。这种不一致的情况会影响内部审核的准确和公正性，会破坏内审的性，因此.对这种不一致要力求避免。确保内部审核员水平趋于一致的典型方法有以下几种: 　　(1)组织经验交流。

　　在本单位内组织内审员进行工作的交流，可以促进内审员水平的提高和对问题及标准条款的理解的一致。工作交流中应就典型案例组织讨论.求得共同看法。水平较高、经验较多的内审员还可以把自己的心得体会和工作方法介绍给年轻的审核员。 　　(2)内部审核报告的比较分析。

　　应对不同内审员编写的内部审核报告及所附的不符合项报告进行比较，分析他们各自的优缺点.以便有针对性地进行帮助。 　　(3)内审员轮换。

　　安排年轻的内审员轮流配合不同的内部审核组组长工作，从中向不同的审核组长学习其工作方法和工作经验.对同一内审员安排的审核部门也经常进行轮换。 　（4）内审员通过担任第二方审核员提高水平。

　　一个组织的内审员可以从事对供方管理体系的检查、评定和认可来实践其审核知识，这对他们水平的提高可以起很大作用。 　　(5）内审员通过接受认证审核而向外审员学习。

　　当一个单位接受第三方认证机构进行管理体系审核时，可选派一批内审员配合外审员工作。如担任陪同人员、联络人员或部门发言人等等，并观察外审员在现场进行审核的全过程.从中学习他们对问题的判断方法、审核技术和技巧、工作作风。 　　总之.每一组织都应采取各种有效措施使自己的内部审核员提高内部审核水平，且保持大致相同的水平，这对于确保内审工作的公正性、准确性和可信程度是极其重要的。

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