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国企"混改"的新态势

根据《报告》,,国企"混改"呈现出新的态势,混改进入了转折期,也进入了深水区,步伐加快、力度加大,国企混改迎来了新的机遇与挑战.

从国企混改试点来看,各项试点量级增长,力度提升.

苑佳俊推动国企"混改"的方向越来越明确、速度越来越快.国资启动四项改革试点以来,从国企"混改"试点,到产作价的方式"走出去"主动寻找混合对象,逆向完成混改并达到预期效果.三是基于混改后国企的战略发展要求,需要以产业作为主体推动混改,而不是以法人为主体推动"混改",可操作性及预期效果会更好.

其次"改"的方式可深入.一是以专职董监事队伍建设落实授权调整机制.用足政策,用好授权,为市场化机制改革奠定好的基础环境.二是以职业经理人机制促进短期经营活力提升.市场化的机制也需要匹配市场化的用工,健全所有权、监督权与经营权的有效分立和制约机制,为加快改革创造条件.三是以员工中长期激励机制促进长期经营动力提升.充分发挥员工中长期激励机制对促进"混改"国企战略增长的关键作用,为更深入的持续改革创新注入动力.