枣庄知识产权贯标、怎么认证多少钱
什么是贯标?
首先要了解一个基本知识点:《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)是我国首部企业知识产权管理国家标准,已于2013年3月1日起正式实施。该标准主要提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
而我们所说的知识产权贯标,就是在企业内部贯彻实施《规范》这个国家标准,也就是说,企业是知识产权贯标的主体,而《规范》是知识产权贯标的客体。
激励企业自动创新
强化企业领导和员工知识产权创造意识,充分调动员工创造知识产权的积极性,充分发挖掘其创造潜力,取得量多、质高的创新成果。
全面风险防范
强化企业知识产权风险防范意识,优化管理机制,降低运营风险。
提高收益增值
通过强化企业知识产权运用能力,使企业在创造知识产权的基础上,能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润,进而增加企业的经济收益,使其经济实力获得不断加强。
政府资助及申报项目
实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知match识产权管理现状。
3体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
4手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
6实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
7内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审
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